2012年，陜西銀礦及權(quán)屬企業(yè)在礦領(lǐng)導班子的堅強帶領(lǐng)下，頂住壓力，逆勢而上，廣大干部職工齊心協(xié)力，砥礪奮進，創(chuàng)下了建礦以來產(chǎn)值17億元的歷史峰值。
新年伊始，我礦密集召開礦生產(chǎn)技術(shù)、安全設(shè)備座談會等多種會議，深刻分析去年工作中的利弊得失，全面統(tǒng)籌部署今年的工作重點。提出一是克服資源銳減、原礦品位下降現(xiàn)狀，科學規(guī)劃生產(chǎn)組織工作，認真落實各項經(jīng)營指標；二是以降本增效為核心，采取長效機制，推進對標管理工作深入開展；三是強化安全環(huán)保工作，簽訂安全環(huán)保目標責任書，嚴控安全環(huán)保事故的發(fā)生，要求隱患整改率必須達到100%；四是全面加強對開發(fā)單位的監(jiān)督管理工作，簽訂經(jīng)濟責任承包制，實施動態(tài)管理，使發(fā)展成果更多惠及廣大職工；五是規(guī)范制度建設(shè)，建立健全各部門、單位規(guī)章制度，通過制度管理提高企業(yè)執(zhí)行力，推動企業(yè)管理水平上臺階；六是在組織生產(chǎn)的同時，拓寬貿(mào)易渠道，采取低進高出的貿(mào)易策略，做活做強金屬貿(mào)易，努力增加營業(yè)收入，確保全年目標任務(wù)的順利完成；七是繼續(xù)加強資源找礦工作，在國內(nèi)外廣泛尋找礦山資源，不失時機收購資源豐富、規(guī)模較大的礦山，為企業(yè)后續(xù)發(fā)展儲備資源。
2013年是我礦加快發(fā)展的關(guān)鍵之年，將面臨更多的困難和壓力。礦經(jīng)營層面對新形勢、新任務(wù)，及時召開會議，廣泛納諫，多措并舉，全面部署，為企業(yè)年度發(fā)展明晰了方向。廣大干部職工要堅定信念，團結(jié)一致，通力協(xié)作，認真落實礦各項工作部署，力爭2013年生產(chǎn)經(jīng)營工作再創(chuàng)佳績。
