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陜西有色集團(tuán)評(píng)論員文章:迅速掀起“發(fā)展不平衡不充分”大討論熱潮
更新時(shí)間:2018-02-02    作者:宣傳部    點(diǎn)擊: 分享按鈕

去年12月18日,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子圍繞我省有色金屬工業(yè)及陜西有色集團(tuán)“發(fā)展不平衡不充分”問題深入研討,并決定在全系統(tǒng)開展“發(fā)展不平衡不充分”大討論活動(dòng)。馬寶平董事長、鄒武裝總經(jīng)理在今年集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)議上的重要講話及工作報(bào)告中都強(qiáng)調(diào),各級(jí)黨委要認(rèn)真組織廣大黨員干部和職工深入開展“發(fā)展不平衡不充分”大討論活動(dòng)。1月25日,集團(tuán)公司黨委中心組年度首次學(xué)習(xí)會(huì)再次圍繞“六個(gè)聚焦”和“發(fā)展不平衡不充分”現(xiàn)狀學(xué)習(xí)研討,并要求各單位領(lǐng)導(dǎo)班子在近期的民主生活會(huì)上要體現(xiàn)對(duì)集團(tuán)公司和本單位“發(fā)展不平衡不充分”大討論的有關(guān)情況。

正確認(rèn)識(shí)和把握集團(tuán)公司“發(fā)展不平衡不充分”問題,是科學(xué)判明發(fā)展形勢(shì)、正確制定改革舉措的重要前提,事關(guān)集團(tuán)公司改革發(fā)展大局。在全系統(tǒng)深入開展“發(fā)展不平衡不充分”大討論活動(dòng)具有極強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)意義。其目的是深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,順應(yīng)社會(huì)主要矛盾新變化,全面準(zhǔn)確研判、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決陜西有色集團(tuán)“發(fā)展不平衡不充分”問題,不斷激發(fā)發(fā)展的新活力和新動(dòng)能,切實(shí)提高發(fā)展的質(zhì)量和效益,推動(dòng)集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高效率發(fā)展。我們要通過大討論活動(dòng),使全體黨員干部和職工對(duì)集團(tuán)公司及各單位目前所處的環(huán)境與形勢(shì)有一個(gè)全面、清醒的認(rèn)識(shí),從而增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、憂患意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí),為下一步深化改革、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量高效率發(fā)展掃除思想障礙、打好思想基礎(chǔ)、提供思想保障。

知屋漏者在宇下,知政失者在草野。每位黨員干部職工都是有色發(fā)展的見證者、參與者和貢獻(xiàn)者,也都是這次大討論活動(dòng)的主體。黨委決定,這次大討論活動(dòng)應(yīng)先自上而下、后自下而上逐級(jí)深入開展。先從領(lǐng)導(dǎo)班子到機(jī)關(guān)支部、從機(jī)關(guān)支部到機(jī)關(guān)全員,再從集團(tuán)公司總部到各權(quán)屬企業(yè),進(jìn)而延伸到集團(tuán)公司系統(tǒng)全體干部職工。各級(jí)黨組織要廣泛宣傳、精心組織,扎實(shí)推進(jìn)、“開門”討論,發(fā)動(dòng)黨員干部職工全面參與,使大討論活動(dòng)人人皆知、個(gè)個(gè)踴躍,集思廣益、集中民智,通過查找問題、剖析根源、精準(zhǔn)施策,從而達(dá)到統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí),明確思路、形成合力。截至1月上旬,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和總部機(jī)關(guān)各黨支部已率先開展了首輪大討論,通過研討梳理出很多問題,為大討論活動(dòng)開了一個(gè)好頭。各單位要乘勢(shì)而上,及時(shí)跟進(jìn),迅速掀起“發(fā)展不平衡不充分”大討論熱潮。

各單位黨委要以高度的政治責(zé)任感和使命感認(rèn)清大討論活動(dòng)對(duì)集團(tuán)公司及本單位提高發(fā)展質(zhì)量和效益的重要性,把大討論活動(dòng)作為開年的一項(xiàng)重要工作,統(tǒng)一部署,逐級(jí)研討,決不能高高舉起、輕輕放下,停留在紙上和口頭上;各單位黨委中心組要以大討論活動(dòng)為研討主題,通過大討論活動(dòng)切實(shí)把問題查找出來,把意見收集起來,把措施匯總上來。要抓住主要矛盾、從大處入手開展這次大討論。既要研討制約集團(tuán)公司和本單位“發(fā)展不平衡不充分”的種種表現(xiàn),又要著重分析清楚產(chǎn)生問題的原因,挖深挖透問題后面的思想根源和主要矛盾;既要腳踏實(shí)際又要“跳起來摘桃子”,最終制定出立足當(dāng)下、著眼長遠(yuǎn)的解決辦法,提出符合實(shí)際的解決方案,補(bǔ)齊我們發(fā)展的短板,確?;顒?dòng)不走形式、落到實(shí)處,切實(shí)推動(dòng)各項(xiàng)工作。

“為政之要,莫先于用人”。馬寶平董事長指出,解決“不平衡不充分”問題,首要因素是人,干事問題歸根結(jié)底都是人的問題。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部作為“關(guān)鍵少數(shù)”,在大討論活動(dòng)中要先行一步、以上率下;要從自身做起,帶頭查擺問題、帶頭分析原因、帶頭研究落實(shí)解決問題的措施,努力把工作做實(shí)做細(xì),不能讓這些找出來的問題繼續(xù)蔓延發(fā)酵。要講政治,切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”,圍繞中心,轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高效率,把無形研討做出有形結(jié)果,把大討論的虛功做實(shí)做扎實(shí)。要講職責(zé),從本職工作做起,對(duì)梳理出來的問題認(rèn)真加以改進(jìn)。要講擔(dān)當(dāng),多學(xué)習(xí)多思考,不斷提升自身修養(yǎng)和胸懷境界,提高政治站位,堅(jiān)持知行合一,勇于擔(dān)當(dāng)盡責(zé),牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)。

當(dāng)前,正值年末歲尾,集團(tuán)公司改革發(fā)展任務(wù)十分繁重??此瓶陀^困難,實(shí)為有利時(shí)機(jī)。各單位要統(tǒng)籌兼顧,有力有序有效做好各項(xiàng)工作。把開展“發(fā)展不平衡不充分”大討論活動(dòng)與深入職工群眾走訪慰問結(jié)合起來,主動(dòng)宣講,問政于民;與年終工作總結(jié)和謀劃今年工作結(jié)合起來,查找不足,匯總問題,明確思路;與領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、黨支部組織生活會(huì)結(jié)合起來,在開展批評(píng)與自我批評(píng)的同時(shí),深入研討集團(tuán)公司和本單位“發(fā)展不平衡不充分”問題。

“政貴在行,事成于實(shí)。”讓我們以舍我其誰、只爭(zhēng)朝夕的精氣神,不斷掀起 “發(fā)展不平衡不充分”大討論活動(dòng)熱潮,為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司高質(zhì)量高效率發(fā)展掃除思想障礙、打牢思想基礎(chǔ),交上滿意答卷,確保集團(tuán)公司二屆一次職代會(huì)暨2018年工作會(huì)議提出的奮斗目標(biāo)圓滿完成。

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